选准、育强、用好科级后备干部

基层唯有不断加强科级后备干部队伍建设,切.

基层唯有不断加强科级后备干部队伍建设,切实将后备干部选准、育强、用好,才能进一步夯实科级领导干部队伍基础。

切实选准科级后备干部。一是采取“双公、双责、一考”(即公开推荐、考察、公示、推行双向培养目标责任制)的方式,每三年定期对科级后备干部进行一次集中调整。二是通过公开选拔、竞争上岗等方式发现和补充科级后备干部。三是在领导班子换届及时发现补充科级后备干部。可通过召开青年干部座谈会和县级部门党委(党组)重点推荐等方式,将优秀年轻干部及时补充进科级后备干部队伍。四是将历年的选调生纳入科级后备干部队伍进行重点培养。

切实育强科级后备干部。一是强化培训。每年在党校开设中青班,同时选派正科级后备干部到上级党校、沿海经济发达地区学习。二是建立定责培养制。为每名科级后备干部落实一名科级领导干部作为培养责任人,有重点、有针对性地加强培养。三是实行轮岗交流。专门制发关于加强中层干部交流轮岗工作的意见,有计划地组织科级后备干部,特别是任职经历较简单的年轻后备干部进行轮岗交流,不断丰富阅历,提高综合素质。

切实用好科级后备干部。有计划地选派那些培养较成熟的科级后备干部参与重大活动和中心工作,将完成急、难、险、重任务情况,作为后备干部提拔任职的重要依据。选派科级后备干部到村任职,接受基层一线锻炼。同时对各单位重点推荐的科级后备干部重点使用。由各级各部门根据本单位科级后备干部实际情况,结合领导班子建设需要,重点推荐近期可用的科级后备干部。返回搜狐,查看更多

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